Führen von IT-Service-Unternehmen – Das Ebook von Kay P. Hradilak

Führen von IT-Service-Unternehmen – Das Ebook von Kay P. Hradilak

IT Unternehmer zu sein ist mehr als nur ein Vollzeitjob. Es ist ein ganz eigener Lebensstil. Vor allem deshalb, weil IT eine Branche ist, die wohl als schnellebigste der Welt gilt. Technologien ändern sich nahezu täglich. Was heute High-Tech ist, ist nächste Woche veraltet. Immer mehr Leistung in immer kürzerer Zeit erbringen ist die Erwartung.

AnzeigeIT Unternehmer zu sein ist mehr als nur ein Vollzeitjob. Es ist ein ganz eigener Lebensstil. Vor allem deshalb, weil IT eine Branche ist, die wohl als schnellebigste der Welt gilt. Technologien ändern sich nahezu täglich. Was heute High-Tech ist, ist nächste Woche veraltet. Immer mehr Leistung in immer kürzerer Zeit erbringen ist die Erwartung. Gleichzeitig drängen aus fernen Ländern Konkurrenten auf den Markt, deren Mitarbeiter für den Bruchteil des Lohnes im Ihrem Unternehmen arbeiten. Sie beleben die Wettbewerbssituation auf jeden Fall ganz deutlich. Aktuell kommt die Corona-Krise hinzu und verschärft die Situation auf völlig neue Art.

Ein Unternehmen führen – was bedeutet es in einem solchen Umfeld? Diese Frage beantwortet ein hervorragendes Buch von Kay P. P. Hradilak. Er zeigt die Punkte auf, die wichtig sind, um Ihre Firma erfolgreich durch die Stürme und Krisen zu führen, denen sie durch den permanenten Wandel ausgesetzt wird. Titel ist: „Führen von IT-Service-Unternehmen: Zukunft erfolgreich gestalten.“

Daten zum eBook:

Autor: Kay P. P. Hradilak
Seitenzahl der Printausgabe: 192 Seiten
ISBN-10 : 3834826227
ISBN-13 : 978-3834826220
Größe und/oder Gewicht : 16.79 x 1.12 x 24 cm
Herausgeber : Vieweg+Teubner Verlag; 2. Aufl. 2011 Edition (16. Oktober 2012)

Zum Buch-Inhalt

Im Bereich IT passierten in den letzten Jahrzehnten immens Umbrüche. Geschäftsmodelle haben sich geändert und bestimmte Produkte aus dem Markt katapultiert. Gleichzeitig schreitet die Globalisierung massiv voran. Zahlreiche hiesige Tätigkeiten wurden nach Indien oder Osteuropa ausgelagert.
Firmen allgemein stehen vor der Herausforderung permanent Kosten zu senken. Sie verschlanken ihre Prozesse und sparen an allen Ecken. Solchen Druck geben sie natürlich an ihre Dienstleister weiter. Dementsprechend sind in manchen Bereichen der IT die Preise massiv gesunken.
Andererseits ist es aber auch so, dass sich immer wieder neue Geschäftsfelder auftun. Neue Software wird auf den Markt geworfen, neue Geräte werden entwickelt. Sie alle benötigen Experten, die sich darum kümmern. Manchmal ändern sich auch komplette IT Strukturen. Vor allem das Thema Cloud-Computing setzt massiv neue Trends.

All diese Dinge erfordern eine Herangehensweise mit klarer Strategie. Wissen ist Macht im Bereich IT. Dem Management und den Führungskräften fällt die Aufgabe zu dafür zu sorgen, dass sich die Firma immer wieder vielversprechenden Trends zuwendet. Serviceleistungen und Angebote zu überarbeiten ist der Schlüssel. Dementsprechend müssen die Mitarbeiter weitergebildet oder eingestellt werden. Verlustreiche Segmente dagegen sollten kurz und schmerzlos in der Versenkung landen.
Eines muss laut dem Autor klar sein: Wer als Unternehmen in der IT dauerhaft tätig sein möchte, der darf niemals daran glauben, dass es so etwas geben wird wie Routine. Unternehmensführung in der digitalen Welt bedeutet permanente Veränderung. Ist ein Geschäftsbereich erfolgreich aufgebaut, dann ist das der richtige Zeitpunkt, um sich schon nach der nächsten großen Sache umzusehen. Umsätze über Jahre im Voraus zu planen ist nahezu unmöglich. Jegliche Planung von Wachstum sollte darauf ausgerichtet sein die Anzahl der Mitarbeiter dauerhaft auszuweiten. Und in der Zwischenzeit permanent daran zu werkeln, dass diese Leute immer ausreichend Auslastung haben.

Dieses Buch ist spannend und es ist notwendig. Es verändert die Denkweise. Allzu leicht lassen sich Menschen dazu verleiten zu glauben: „Wenn ich diese Hürde geschafft habe, dann habe ich endlich Kontinuität.“ So etwas gibt es nicht im Bereich der IT. Dort ist jeder Tage eine hohe Hürde, die sich mit jedem mal noch höher schiebt. Daran wird sich niemals etwas ändern. Stellen Sie sich darauf ein. Wenn Ihnen das gelingt, dann fahren Sie für immer auf der Gewinnerstrasse.

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